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- SER COMPETITIVOS ES ANTICIPARNOS AL FUTURO Por: FRANCISCO JOSÉ MOJICA (Consultor Asociado de Rincón Aguilar y Cía S.en C.) "No hay viento favorable para quien no sabe para donde va" Séneca. El análisis prospectivo de la empresa es un examen de las situaciones futuras en que se puede encontrar y del porvenir en donde desearía hallarse. Esta reflexión debe llevarla a ser altamente competitiva, por la simple razón que se está anticipando a tomar las decisiones que las otras empresas todavía no han tenido tiempo de examinar.
- SISTEMA INTEGRAL DE GESTION HUMANA (SIGHA) Por LUIS FERNANDO PÉREZ ARANGO (*) Se hace necesario replantear el proceso de la gestión humana, ante la obsolecencia de anteriores sistemas de organización del trabajo, métodos de selección y enganche, interacción organizacional, motivación, inducción, entrenamiento, evaluaciones de desempeño, estructuras organizacionales, sistemas complejos de toma de decisiones y estructuración de cargos, entre otros.
- COMO AMAR EL EMPLEO QUE ODIA. 7 estrategias de supervivencia en la oficina Por Cristina Mejías. Estrategia 1: Deje de mirar el reloj.......
- CONSTRUYENDO LA VISION DE SU COMPAÑIA Por: Collins y Porras Las compañías que disfrutan del éxito duradero tienen unos valores fundamentales y un propósito fundamental que permanecen fijos en el tiempo, mientras sus estrategias de negocios y prácticas se adaptan continuamente a un mundo cambiante.
- Evaluacion 360° Evaluación Integral de Productividad Empresarial El Factor Humano, base de toda acción productiva al generar procesos de trabajo, de pronto olvida revisar su estado de evolución. Eventualmente los directivos empresariales solicitan cuadros de resultados, empero éstos se abocan al cumplimiento de metas laborales que son establecidas con base en pronósticos y/o alcances presupuestales..............
- ¿Qué más se te ocurre?": Liderazgo y coaching; Aplicaciones, proceso y habilidades Coaching. La palabra nos gusta. Evoca solidaridad, empuje, no sentirse solo. Como la Reingeniería evocaba "ser serio y técnicamente revolucionario". Como Liderazgo suele evocar a la persona enorme que puede con todo y que fija la dirección, inspira y da resultados... Artículo para descargar
- Estrategias para Perder Clientes Sin Esfuerzo Muchas veces nos encontramos con empresas que pareciera que son expertos en alejar clientes. ¡Conozca que es lo que no debe hacer y reténgalos!
- LOS DIRIGENTES DEL SIGLO XXI ¿Empresarios Místicos? por Julio Cesar Jacob Las empresas están llenas de místicos: los que ponen en práctica lo que predican. Estamos convencidos de que las cualidades de estas personas excepcionales, así como los principios por los que se rigen sus vidas, están llamadas a ser a ser la fuerza que guíe a las empresas del siglo XXI.
- EVALUANDO EL DESEMPEÑO DE LOS EMPLEADOS El humano es el principal recurso con el que cuenta una empresa, y el que puede llevarla al éxito o al fracaso. Aquellas compañías que lo entiendan, estarán en franca ventaja sobre aquellas que no lo hagan.
- "El éxito no es permanente, por eso hay que aprender" Peter Senge, gurú de gestión empresarial y autor de La quinta disciplina -referencia para las empresas comprometidas con el cambio y la mejora-, considera que en la organización que aprende, los directivos son investigadores y diseñadores y no controladores y supervisores.
- CULTURA ORGANIZACIONAL (1ª parte) Adriana De Souza - P.A. & Partners
INTRODUCCION El interés por la cultura organizacional aumentó considerablemente a partir de la década de los ochenta y cada vez más encontramos autores que defienden el conocimiento de la cultura organizacional como forma de actuar de forma estratégica y eficiente dentro de una organización.
- CULTURA ORGANIZACIONAL (2ª parte)
- GUIA BASICA PARA CAPTAR Y MANTENER LOS MEJORES EMPLEADOS
El reto más importante hoy en día para los profesionales de recursos humanos es el de incorporar y mantener buenos empleados
- ¿QUIEN MOVIO MI QUESO?
Rodrigo Del Campo es un pequeño libro, muy fácil de leer, que se dedica precisamente a este tema. Utilizando una historia para relatar cómo varias personas enfrentan el cambio, nos da una perspectiva del proceso de adaptación.
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